Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36752
Compartilhe esta página
Título: | Avaliação das estratégias de marketing na estratégia do varejo: um estudo de caso na Etiqueta Boutique. |
Autor(es): | FARIAS, Pedro Henrique Neves |
Palavras-chave: | Marketing; Comércio varejista - Santa Cruz do Capibaribe (PE); Merchandising; Vestuário |
Data do documento: | 14-Dez-2015 |
Citação: | FARIAS. Pedro Henrique Neves. Avaliação das estratégias de marketing na estratégia do varejo: um estudo de caso na Etiqueta Boutique. Caruaru: O Autor, 2015. |
Abstract: | Esta pesquisa teve como objetivo avaliar as estratégias de marketing de varejo adotadas por uma empresa do segmento de vestuário localizada em Santa Cruz do Capibaribe. Para este fim, realizou-se um estudo qualitativo e exploratório com os gestores da organização. Elaborou-se um roteiro de entrevistas semiestrurada para analisar as estratégias de varejo adotadas. Em seguida, os dados foram analisados através da triangulação, comparando-se as respostas fornecidas entre os respondentes e, entre estes e a teoria. As principais conclusões indicaram com aumento da concorrência e o acirramento da crise econômica reforçam a necessidade de elaborar o planejamento estratégico para a organização objeto de estudo. Com a elaboração de um planejamento estratégico contendo estratégias de marketing a empresa sempre vinha se diferenciando dos concorrentes, mas com o decorrer do tempo foi perdendo espaço para novo entrantes no mercado e absorvendo a crise, a partir do trabalho realizado a empresa poderá reestruturar e criar novas estratégias de marketing abordadas no trabalho. |
URI: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36752 |
Aparece nas coleções: | TCC - Administração - Bacharelado |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
FARIAS, Pedro Henrique Neves.pdf | 1,15 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Este arquivo é protegido por direitos autorais |
Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons