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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5785
Título: UMA METODOLOGIA VOLTADA PARA O DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
Autor(es): Carvalho, Leila de Moura
Palavras-chave: Padrão de liderança; Motivação e líder
Data do documento: 2003
Editor: Universidade Federal de Pernambuco
Citação: de Moura Carvalho, Leila; Dumke de Medeiros, Denise. UMA METODOLOGIA VOLTADA PARA O DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES. 2003. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2003.
Resumo: Este trabalho aborda uma metodologia voltada para o desenvolvimento do grupo de líderes da Divisão Logística de uma empresa do setor de varejo. Em uma pesquisa realizada pela empresa, detectou-se uma deficiência no estilo de supervisão atual adotada pelo grupo de líderes e as conseqüências negativas geradas para a organização. A proposta deste trabalho é promover a educação e o treinamento do grupo de líderes para uma mudança de estilo de supervisão. Para isso, propõe-se a utilizar como base conceitual as teorias motivacionais de Maslow e Herzberg, a Teoria Comportamental de McGregor e a Teoria de Liderança Situacional. Adotou-se o método do ciclo PDCA para a solução do problema, cuja ênfase foi dada para a fase de planejamento, composta pelas etapas: identificação do problema, observação, análise e plano de ação. Como resultado do trabalho, gerou-se um plano de ação que visa eliminar o problema identificado e traçou-se um perfil de líder desejado pela empresa, uma vez que não estava claro, para a organização, o melhor perfil de liderança a ser adotado como referência
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5785
Aparece na(s) coleção(ções):Dissertações de Mestrado - Engenharia de Produção

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