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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/63225

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Título: O secretário executivo como gestor de projetos : um estudo de caso na Universidade Federal de Pernambuco
Autor(es): SANTOS, Taíssa Maria dos
Palavras-chave: Secretário Executivo; Gestão de Projetos; Competências; UFPE
Data do documento: 15-Abr-2025
Citação: SANTOS, Taíssa Maria dos. O secretário executivo como gestor de projetos : um estudo de caso na Universidade Federal de Pernambuco. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Secretariado Executivo) - Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2025.
Abstract: O presente artigo tem como objetivo analisar a contribuição do curso de Secretariado Executivo na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) quanto à formação de profissionais capacitados para atuarem na gestão de projetos. Desse modo, sua fundamentação teórica aborda as competências secretariais e dos gestores de projetos, bem como conceitos da gestão de projetos e a atuação do secretário executivo nessa área. A metodologia utilizada foi quali-quantitativa, de cunho descritivo e exploratório, utilizando um questionário como instrumento de coleta de dados. O questionário objetivou coletar dados dos discentes de Secretariado da UFPE, visando responder aos objetivos da pesquisa. Os resultados apontaram que o curso contribui para o desenvolvimento de competências necessárias à gestão de projetos, porém foram identificadas lacunas, como a ausência de disciplinas específicas e baixa integração entre a teoria e a prática, fatores que limitam essa contribuição. No entanto, essas lacunas podem ser resolvidas se houver um melhor alinhamento da grade curricular do curso para aproveitar a oportunidade de inserir o secretário na gestão de projetos.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/63225
Aparece nas coleções:(TCC) - Secretariado Executivo

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