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https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/63225
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Título: | O secretário executivo como gestor de projetos : um estudo de caso na Universidade Federal de Pernambuco |
Autor(es): | SANTOS, Taíssa Maria dos |
Palavras-chave: | Secretário Executivo; Gestão de Projetos; Competências; UFPE |
Data do documento: | 15-Abr-2025 |
Citação: | SANTOS, Taíssa Maria dos. O secretário executivo como gestor de projetos : um estudo de caso na Universidade Federal de Pernambuco. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Secretariado Executivo) - Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2025. |
Abstract: | O presente artigo tem como objetivo analisar a contribuição do curso de Secretariado Executivo na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) quanto à formação de profissionais capacitados para atuarem na gestão de projetos. Desse modo, sua fundamentação teórica aborda as competências secretariais e dos gestores de projetos, bem como conceitos da gestão de projetos e a atuação do secretário executivo nessa área. A metodologia utilizada foi quali-quantitativa, de cunho descritivo e exploratório, utilizando um questionário como instrumento de coleta de dados. O questionário objetivou coletar dados dos discentes de Secretariado da UFPE, visando responder aos objetivos da pesquisa. Os resultados apontaram que o curso contribui para o desenvolvimento de competências necessárias à gestão de projetos, porém foram identificadas lacunas, como a ausência de disciplinas específicas e baixa integração entre a teoria e a prática, fatores que limitam essa contribuição. No entanto, essas lacunas podem ser resolvidas se houver um melhor alinhamento da grade curricular do curso para aproveitar a oportunidade de inserir o secretário na gestão de projetos. |
URI: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/63225 |
Aparece nas coleções: | (TCC) - Secretariado Executivo |
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