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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/28377

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGÓMEZ, Carla Regina Pasa-
dc.contributor.authorARAÚJO, Ítalo Anderson dos Santos-
dc.date.accessioned2019-01-02T19:19:18Z-
dc.date.available2019-01-02T19:19:18Z-
dc.date.issued2017-03-09-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/28377-
dc.description.abstractEsse trabalho apresenta a análise do impacto da governança na experiência do Turismo de Base Comunitária - TBC na Fundação Casa Grande: Memorial do Homem Kariri - FCG. Nesse intuito, buscou-se identificar os elementos de análise de impactos da governança em TBC; analisar a governança do TBC no caso estudado, utilizando os elementos eficácia e transparência do Modelo de Análise da Governança do TBC - MAG do TBC; e descrever os impactos da governança do TBC na FCG. O delineamento teórico foi desenvolvido com a apresentação da construção do conceito do TBC, seguido do panorama conceitual da governança e apresentação dos aspectos da boa governança, tendo como destaque a eficácia e a transparência da governança do TBC na perspectiva do MAG do TBC, para então desenvolver os direcionamentos teóricos relacionados aos impactos da boa governança. A metodologia adotada para o estudo foi de cunho qualitativo, utilizando o método de estudo de caso, operacionalizada por meio de entrevista semiestruturada, pesquisa documental e observação. Como principais resultados obtidos no trabalho, podem ser citados a descrição da governança na Fundação Casa Grande, no tocante aos elementos eficácia, ao descrever como as parcerias são estabelecidas e gerenciadas, assim como entender a esquematização da gestão dos processos organizacionais, e os elementos que compõem sua resiliência organizacional. Quanto a transparência, foi possível visualizar e descrever como a comunicação e prestação de contas são realizadas na FCG. Outra contribuição do trabalho é a consolidação de um referencial teórico e direcionamento metodológico para análise e descrição dos impactos associados a realização do TBC, que possui como bases de verificação a proteção dos direitos humanos, o consentimento mútuo, a sustentabilidade e especialização. Sendo tal mecanismo aplicado no caso selecionado, tendo como resultado a descrição e análise das evidências encontradas.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPESpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectTurismo – sustentabilidade e meio ambientept_BR
dc.subjectCultura e turismopt_BR
dc.subjectComunidades – organização para o desenvolvimentopt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.titleO impacto da governança em uma experiência turística de base comunitária: O caso da Fundação Casa Grandept_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/4130680700029105pt_BR
dc.publisher.initialsUFPEpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.degree.levelmestradopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/1964176230213353pt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pos Graduacao em Administracaopt_BR
dc.description.abstractxThis work presents the analysis of the impact of governance in the experience of Community Based Tourism - CBT at the Fundação Casa Grande Foundation: Memorial Homem Kariri - FCG. For this purpose, it sought to identify the elements of analysis of the impacts of governance in TBC; analyze the governance of the TBC in the case studied, by using the elements efficacy and transparency of the TBC - MAG Governance Analysis Model of TBC; and describe the impacts of TBC governance on the FCG. The theoretical framework was developed with the presentation of the construction of the concept of TBC, followed by the conceptual panorama of governance and presentation of aspects of good governance, highlighting the effectiveness and transparency of TBC governance from the perspective of TBC MAG. After that, theoretical orientations related to the impacts of good governance were developed. The methodology adopted was qualitative, using the case study method. Data were collected through semi structured interview, documentary research and observation. As the main results, the description of governance in the Casa Grande Foundation can be cited, in terms of effectiveness, describing how partnerships are established and managed, as well as understanding the schematization of organizational processes management, and the elements of their organizational resilience. Regarding transparency, it was possible to visualize and describe how communication and accountability are realized in the FCG. Another contribution of the work is the consolidation of a theoretical reference and methodological orientation for the analysis and description of the impacts associated to the realization of the TBC, which has as bases of verification the protection of human rights, mutual consent, sustainability and specialization. Such mechanism is applied in the selected case, resulting in the description and analysis of the evidences found.pt_BR
Aparece en las colecciones: Dissertações de Mestrado - Administração

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