Desenvolvimento e implementação de um sistema de orçamento na Marmoraria Alves Pedras: um estudo de caso em Controladoria

Abstract

Este Trabalho de Conclusão de Curso trata do desenvolvimento e implementação de um sistema de orçamento empresarial na Marmoraria Alves Pedras, uma pequena empresa localizada em Recife, Pernambuco. O trabalho foi motivado pelos desafios da empresa em gerenciar seus recursos de forma eficiente, devido à falta de um controle orçamentário adequado. O estudo destaca a importância das pequenas empresas no mercado brasileiro e as dificuldades enfrentadas em termos de sustentabilidade e competitividade. A fundamentação teórica aborda conceitos de orçamento empresarial e controladoria, baseando-se em autores como Padoveze e Garrison. O orçamento é apresentado como uma ferramenta essencial para o planejamento financeiro e controle das operações, permitindo uma gestão mais estratégica e eficiente dos recursos, fundamental para pequenas empresas em um ambiente de negócios desafiador. A metodologia utilizada foi qualitativa e descritiva, com um estudo de caso da própria empresa. A coleta de dados envolveu entrevistas com a gestão da Marmoraria, análise de documentos financeiros e observação participante, uma vez que o autor também atua na empresa. Com base nos dados coletados, foi desenvolvido um sistema de orçamento adaptado à realidade da Marmoraria Alves Pedras, focado no controle de custos e planejamento financeiro. A implementação do sistema proporcionou maior clareza nas metas financeiras e melhor alocação de recursos, contribuindo para a eficiência operacional da empresa. No entanto, o estudo identificou a necessidade de ajustes contínuos para garantir resultados financeiros mais consistentes. O trabalho conclui que a adoção de um sistema de orçamento bem estruturado é crucial para a sustentabilidade e competitividade de pequenas empresas, ajudando-as a enfrentar os desafios do mercado e a melhorar sua gestão financeira.