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https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/56356
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Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | TENÓRIO, JOSÉ NELSON | - |
dc.contributor.author | DE ARAÚJO, FABIANA | - |
dc.date.accessioned | 2024-05-24T11:40:24Z | - |
dc.date.available | 2024-05-24T11:40:24Z | - |
dc.date.issued | 2023-09-28 | - |
dc.date.submitted | 2024-05-21 | - |
dc.identifier.citation | ARAÚJO, FABIANA ALVES MARINHO DE | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/56356 | - |
dc.description | 9 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este trabalho foi elaborado objetivando compreender como a gestão da oficina de serviços de maquinário pesado, em suas seis lojas no Nordeste brasileiro, toma suas decisões com base no custeio padrão tradicional, mesmo após ter passado pelos efeitos da pandemia da Covid-19 e tendo que tomar soluções criativas para driblar a crise financeira. Apresenta-se uma análise sobre a composição dos orçamentos, dos custos, dos pontos críticos dos maiores custos e, aliado a tudo isso, manter a qualidade na realização dos serviços. A pesquisa foi realizada nas dependências da matriz em Recife, além das pesquisas bibliográficas e com aplicação de questionário ao gestor. Verificou-se que a gerência usa de ferramentas de software e dados pré-estabelecidos pela fábrica para gerir seus custos, mas, segundo questionário aplicado, não recebe orientações diretas do contador da empresa sobre a gestão dos custos, visto ser o gestor um profissional da área técnica. A partir dos resultados da pesquisa, observou-se não apenas uma dificuldade no acompanhamento dos custos por parte da gestão, para que possa auferir lucros siginificativos. | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | custos, serviços, gestão, tomada de decisão. | pt_BR |
dc.title | O MECANISMO DA TOMADA DE DECISÃO BASEADO NO CUSTEIO PADRÃO TRADICIONAL EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS MECÂNICOS EM MÁQUINAS PESADAS | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.contributor.authorLattes | https://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4745057J3&tokenCaptchar=03AFcWeA6Y-Hr72NSBnSwQZ21DdtrDvHTjbWQVsin6U24N9HdJgjNOroURax6_yxeZ5gm5KmyFNUkWlFHla7MmVWywGxr1WF8A3Bd-HCAsyVVhBZKUd-HfOsj7KnmvwOBy9tfwcSpSoJohn9lKdXmmSXMiFMVzmh1zZBT7ND1Fjw7gohAjQ5JYPrz6J8TRpWg4cpLMfi60mLVsLNhfnRbnxohiJF_39zVwNR63aB0e_qVoFpC76WvrFMSgh6uwrkdNDmTeVnqi9akyADRvfHZiJdQXNkwvHewSoAOAL1zk48t6RlRC4XN9t3TFSjTmo5zsqnbUyjd2-QDLxcE_CxeoyvPymk9TrbNu1-MNGZyyJgts0P7vM2j3YebD5_ffilKDcNhWxlIpGw_UsqCR7WQzQ0rc1phUMVaTHuRn0t74TroWWXVCizrykZId-U46__ocTK5h1fURvk4bV34BgHqSBq-4zuPthruMRzTBrROAG9l1CCnhuRSRBBc99cQSwI_whvzGvrgsZdcRbhvNHaY67gfjNAPJeGtUrgeSs13bSb2bgq8F3vaOAVgSesH8nn7ZLo1hS8iyp9urdGkHEVGB4DgmN-sTTLJVxutfTeNinCtaOffj3SDBkDjFaSTjRO0zaPOQwj9ZmLtW17RxzCDCkpW9OCdfOAx0kxbF4lpeVXmuWHEVjgShZ60 | pt_BR |
dc.degree.level | Graduacao | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | https://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4772813A7&tokenCaptchar=03AFcWeA5bISQo6EkKqugKZilnHOXrN9Vfz4J5_R0pqO6n8VWKASxoblZh7LC6XwcZg5jll7O0XvxPypmPgroCH55Cegtn881WNiyIrBJS08kuL7vTuw-uCkVOM_Z5WaROReKncDL1t6qusPFICtqPDmrfGRePd38Aj94jqjQkMz66dN-l0zYjVHuWdmohL-ope7IhzMEGrEl4RkMdt1CvaQWZA19U_zrxtEbFd11ydRAlsyM3Mgp5tFRePDQVgShK7SIBRNni9MzOts2Z6L4cxc1PATTbIV9yTfug9i8QFMb-VfNo_4exae0hezZMuPTXF6gckvZYperE0rloISchBL9FqVoc_IzWvYvIBISEAWB9czwuwcDzkjmk6mjQWq_NDqxh7OZ-SR8PsNaioWvHe56Ae5X0fZDY3GU_C351i9bTA8YuHw-2fykR3pJrwW9s1S6CmheKihoazH6kf8edJnAYlzSbp7IMigV005TBT8QMdyEWMC4wF67_SoTgqeVF73fwFSdkTl6S5CF8I8uHyR_A59JUSRNvRE5A9AW9AnmInfd1cGo2qN0_P1dwxhjR43j-aCc3ZfemIYmtJ-l8L48gi9iq9M3XYaMZ5Bhx32karY8xx3m9bf_aORkDyGNT2I3DGWQW0qXrwQzUOSfVnSY5H3ikPCzu9Mag-gocgaSlU100cQf9raE | pt_BR |
dc.description.abstractx | This work was prepared with the aim of understanding how the management of the heavy machinery service workshop, in its six stores in the Brazilian Northeast, makes its decisions based on traditional standard costing, even after having gone through the effects of the Covid-19 pandemic and having to take creative solutions to overcome the financial crisis. An analysis is presented on the composition of budgets, costs, critical points of the highest costs and, combined with all this, maintaining quality in the provision of services. The research was carried out at the headquarters in Recife, in addition to bibliographical research and a questionnaire administered to the manager. It was found that management uses software tools and data pre-established by the factory to manage its costs, but, according to a questionnaire administered, it does not receive direct guidance from the company's accountant on cost management, as the manager is a professional in the technical area. From the research results, it was observed not only a difficulty in monitoring costs by management, so that it can earn significant profits. | pt_BR |
dc.degree.departament | CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS | pt_BR |
dc.degree.graduation | CIÊNCIAS CONTÁBEIS | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal de Pernambuco | pt_BR |
dc.degree.local | Recife | pt_BR |
Aparece en las colecciones: | (TCC) - Ciências Contábeis |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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