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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/45342

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Título: Aspectos competitivos e diretrizes para desenvolvimento do Porto de Suape como Porto internacional
Autor(es): KAKUTA, Adriana Erika
Palavras-chave: Engenharia de Produção; Porto de Suape – Pernambuco; Porto de Suape – Aspectos competitivos; Infra-estrtura portuária; Porto Internacional
Data do documento: 8-Jul-2009
Citação: KAKUTA, Adriana Erika. Aspectos competitivos e diretrizes para desenvolvimento do Porto de Suape como Porto internacional. 2009. 52 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia de Produção, Centro de Tecnologia e Geociências, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2009.
Abstract: O transporte marítimo internacional é de grande importância no contexto econômico mundial. Dentre as principais vantagens, pode-se destacar: redução de custos, eficiência e segurança no transporte. A modernização dos portos como fator de desenvolvimento é fundamental para tornar o país competitivo no mercado mundial. O Porto de Suape, localizado no Nordeste brasileiro, é o objeto de estudo nesta pesquisa. O presente trabalho identifica os principais pontos para melhoria da operação logística no Porto de Suape, em Pernambuco a fim de potencializá-lo em um porto internacional, ou seja, destaca os aspectos relevantes em relação à infra-estrutura portuária. A pesquisa pretende contextualizar do Porto de Suape no âmbito da competitividade portuária. Desta forma, o trabalho analisou os principais desafios a serem enfrentados para possibilitar o desenvolvimento do Porto de Suape como porto internacional ao mesmo tempo em que relaciona as barreiras existentes na operacionalização do porto quanto à infra-estrutura. Neste estudo foram apresentadas diretrizes para internacionalização do Porto de Suape destacando-se ações fundamentais para redução do tempo de liberação de cargas e custos de movimentação no porto.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/45342
Aparece nas coleções:(TCC) - Engenharia de Produção



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