Gestão ordinária: estudo de caso no Centro Camociense de Apoio à Pessoa com Deficiência (CECAPED) em Camocim de São Félix.

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo avaliar como ocorre a gestão ordinária no Centro Camociense de Apoio à Pessoa com Deficiência (CECAPED). Buscando entender o cenário de atuação em que as ONGs estão inseridas, foram explanados conceitos sobre organizações não-governamentais e gestão ordinária. Desta forma, realizou-se, através da abordagem qualitativa, uma pesquisa de campo, na qual foi realizada uma entrevista com a gestora da entidade, a fim de reunir informações pertinentes para o estudo de caso. Desta forma, por meio de um delineamento descritivo, foi utilizada uma análise documental e de conteúdo para o tratamento dos dados apresentados. Desta forma, foi possível fazer a comparação do conteúdo destas análises com as observações feitas por autores de literatura de administração. Ao final, verificou-se que a organização do Centro é ordinária, mas que ao longo do tempo pode-se tornar uma gestão profissional, através do fato de que é possível verificar que a gestora do Centro tenta manter uma estratégia a ser seguida, mas, devido aos problemas enfrentados por conta de um ambiente mutável, estas abordagens precisam ser adaptadas para a realidade cotidiana.