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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/42503

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Título: Fatores estratégicos do desempenho das empresas do Polo de Confecções do Agreste Pernambucano.
Autor(es): NASCIMENTO, Daniel Pontes do
Palavras-chave: Conglomerados (Empresas) - Vestuário; Roupas – Confecção - Pernambuco; Comércio - Aspectos estratégicos; Setor informal (Economia); Concorrência - Comércio
Data do documento: 13-Dez-2019
Citação: NASCIMENTO, Daniel Pontes do. Fatores estratégicos do desempenho das empresas do Polo de Confecções do Agreste Pernambucano. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração) - Universidade Federal de Pernambuco, Caruaru, 2019.
Abstract: O objetivo deste estudo foi analisar a percepção que os empresários do Polo de Confecções do Agreste tem em relação às estratégias que são utilizadas para obter vantagens competitivas sustentáveis, levando em conta os recursos internos. Além disso, o estudo procurou reproduzir um modelo com as variáveis (orientação para o mercado, reputação empresarial e informalidade organizacional) para compreender a percepção que o empresário tem sobre suas as vantagens competitivas da sua empresa. O estudo foi realizado entre o primeiro e segundo semestre de 2019. Realizou-se através do método quantitativo, com questionários estruturados e com análise multivariada, por meio de regressão múltipla. Os dados foram obtidos através dos representantes das empresas que fazem parte do Polo de Confecções. Os resultados demonstram que das variáveis envolvidas no modelo, somente reputação empresarial teve atuação considerável para explicar a percepção dos empresários do Polo sobre a vantagem competitiva que estas organizações possuem. O diferenciador deste estudo está no tratamento dos dados obtidos, uma vez que as informações dos fatores que influenciam as vantagens competitivas foram oriundos das próprias empresas que compõem o Polo.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/42503
Aparece nas coleções:TCC - Administração - Bacharelado

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