A influência dos programas de pesquisa em racionalidade na Teoria da Ação de Donald Davidson e Michael Bratman

Abstract

Esta tese tem como objetivo demonstrar que as diferenças entre o pensamento de Donald Davison e Michael Bratman estão enraizadas nas concepções de racionalidade que cada um deles está comprometido. O texto está dividido em quatro partes: no primeiro capítulo, Teoria da Decisão e as Origens de Davison, apresentamos o início da carreira de Davidson como psicólogo experimental e suas conexões com matemáticos e estatísticos que produziram a Teoria da Decisão em Stanford. Estabelecemos as conexões e pressupostos comuns que Davidson procura levar até a sua Teoria da Ação, dentro dos limites de uma Teoria da Ação. No segundo capítulo, Teoria da Ação de Davidson, exibimos sua Teoria da ação e procuramos mostrar através das passagens textuais, principalmente em How is Possible Waekness of Will? e Intending as proximidades com os conceitos da Teoria da Decisão, em particular o processo de raciocínio prático ligado ao conceito de Desejabilidade. No terceiro capítulo, Racionalidade Limitada, tratamos sobre a mudança de paradigma acerca da racionalidade e o contraponto trazido por Herbert Simon e as limitações estruturais do ser humano, acompanhado dos trabalhos desenvolvidos por psicólogos experimentais que trouxeram novas visões acerca da racionalidade limitada. No quarto capítulo, Bratman e o Comprometimento, trazemos as ideias de Bratman sobre o conceito de Intenção, seguindo os passos de Davidson procurando dar a intenção um tratamento ao mesmo nível de crenças e desejos, articulando a noção de agência planejada partindo da perspectiva da racionalidade limitada. No último capítulo, concluímos o texto defendendo a tese.