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https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/38042
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Título : | Uma análise dos indicadores de qualidade de vida no trabalho na visão dos funcionários do Centro Educacional Paulo Galindo. |
Autor : | CORDEIRO, Cláudio da Silva |
Palabras clave : | Professores; Qualidade de vida no trabalho; Satisfação no trabalho |
Fecha de publicación : | 4-jul-2018 |
Citación : | CORDEIRO, Cláudio da Silva. Uma análise dos indicadores de qualidade de vida no trabalho na visão dos funcionários do Centro Educacional Paulo Galindo. Caruaru: O Autor, 2018. |
Resumen : | Esta investigação tem como objetivo, identificar, na percepção dos funcionários de um centro educacional de ensino fundamental da cidade de Caruaru, o grau de satisfação dos fatores relacionados a sua Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e diagnosticar os principais critérios influenciadores na QVT, sejam eles, positivos ou negativos. A pesquisa, de caráter descritivo e metodologia quantitativa, atingiu a população total da empresa, e sua aplicação teve o apoio de um questionário baseado nas oito Categorias de Qualidade de Vida no Trabalho propostas pelo Modelo de Walton (1973). De modo geral, a análise dos resultados obtidos com o modelo aplicado na pesquisa, revelam que a condição atual de QVT dos respondentes é avaliada como satisfatória, entretanto, há alguns fatores com insatisfação emergente. Dentre eles “o material de trabalho e a sua manutenção são apropriados para a execução do meu serviço”, “eu tenho autonomia e/ou posso opinar na execução das tarefas da minha instituição” e “eu tenho um bom relacionamento e existe cooperação entre os colegas de trabalho da minha instituição”, que merecem intervenções imediatas por parte dos gestores da organização. Dessa forma, espera-se a reavaliação da condição atual de QVT da instituição, e promovam-se mudanças que previnam e sanem, com investimentos e ferramentas, fontes geradoras de insatisfação. |
URI : | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/38042 |
Aparece en las colecciones: | TCC - Administração - Bacharelado |
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