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https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/65088
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Título: | Análise das oportunidades de adoção de práticas da Economia Circular na percepção dos colaboradores de uma concessionária de automóveis localizada no interior da Bahia. |
Autor(es): | ALMEIDA, Bianca Maria Jacinto de |
Palavras-chave: | Economia circular; Práticas circulares; Quadro resolve; Setor de serviços; Concessionária de automóveis |
Data do documento: | 14-Jul-2025 |
Citação: | ALMEIDA, Bianca Maria Jacinto de. Análise das oportunidades de adoção de práticas da Economia Circular na percepção dos colaboradores de uma concessionária de automóveis localizada no interior da Bahia. 2025. 89 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Pernambuco, Caruaru, 2025. |
Abstract: | Com a insustentabilidade do atual modelo linear de gerir os negócios, surgiu a Economia Circular (EC), conceito que rompe a lógica tradicional de “fim de vida” dos produtos e propõe que os resíduos se tornem insumos para a fabricação de novos. A adaptabilidade da EC aos mais diversos cenários permite que seja adotada em empresas do setor de serviços, tornando possível a transição global para essa alternativa sustentável. Todavia, a maior parte dos estudos disponíveis na literatura investigam a aplicação da circularidade voltada às empresas manufatureiras, revelando diversas lacunas. Na tentativa de preencher uma delas, o presente trabalho propôs-se a analisar as oportunidades de adoção de práticas da Economia Circular em uma concessionária de automóveis localizada no interior da Bahia, no município de Vitória da Conquista - BA, na percepção dos seus colaboradores. Para tanto, fez-se o uso de várias ferramentas que apoiaram e possibilitaram as descobertas realizadas, dentre elas: o Business Model Canvas (BMC); o Framework ReSOLVE; a Matriz Esforço X Impacto; e o mapa conceitual. Como conclusões, constatou-se que, das 24 práticas circulares elencadas no estudo, todas são consideradas boas oportunidades, conforme a visão dos colaboradores da empresa. Porém, 21 (87,5%) são, de fato, viáveis, segundo a análise estratégica e experiente de um dos gestores de alto escalão da concessionária. Relacionando as práticas avaliadas pelo gestor ao Framework ReSOLVE, pôde-se constatar que a organização apresenta uma ótima performance nas ações de Regenerar, Virtualizar e Trocar. Na ação de Compartilhar, também apresentou um desempenho positivo. Entretanto, nas de Otimizar e Circular, registrou desempenhos razoáveis, mas que podem e devem melhorar, através da busca constante por novas práticas associadas ao conceito. Tais resultados evidenciam que o estabelecimento se encontra em processo avançado de transição para a Economia Circular. |
URI: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/65088 |
Aparece nas coleções: | TCC- Engenharia de Produção - Bacharelado |
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