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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/64454

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dc.contributor.advisorMOURA, Maria do Céu de Sena-
dc.contributor.authorMAIA, Rebeca Ingrid Ramos da Silva-
dc.date.accessioned2025-07-17T15:48:50Z-
dc.date.available2025-07-17T15:48:50Z-
dc.date.issued2025-04-15-
dc.date.submitted2025-06-10-
dc.identifier.citationMAIA, Rebeca. Autopercepção dos estudantes de Secretariado Executivo acerca do desenvolvimento das soft skills num cenário de mudança organizacional. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Secretariado Executivo) - Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/64454-
dc.description.abstractO constante desenvolvimento das tecnologias da informação e comunicação e a globalização tem provocado mudanças no mundo do trabalho. Essas transformações causam impactos sem precedentes sobre o comportamento das pessoas. Diante de um cenário complexo de mudanças nas organizações, surge a necessidade de desenvolver novas soft skills. Com base nesta perspectiva, esta pesquisa teve como objetivo geral analisar a autopercepção dos estudantes de Secretariado Executivo sobre o desenvolvimento das soft skills num cenário de constante mudança organizacional. A metodologia deste estudo caracterizou-se como pesquisa quantitativa descritiva e a tipologia de pesquisa de campo exploratória. Utilizou-se como instrumento de pesquisa o questionário, com uma amostra de 47 respondentes, sendo 36 estudantes da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e 11 da Universidade Federal daParaíba (UFPB). A análise dos dados foi realizada com auxílio de software estatístico Jamovi e elaboração de planilhas no Excel. Dentre os principais resultados da pesquisa, foi elaborada uma escala de percepção das soft skills, que apontou a ética no nível máximo da escala, ou seja, foi a soft skill mais desenvolvida pelos estudantes das duas IES. Além disso, um percentual acima de 50% dos respondentes, afirmam que sempre buscam ver as mudanças como oportunidades de melhoria contínua. Em seguida, identificou-se que apenas 40% dos alunos conseguiram desenvolver a comunicação assertiva, um dado relevante, visto que, um Secretário Executivo é um gestor de informação dentro da organização. Verificou-se ainda, que nas atividades extracurriculares a soft skill mais desenvolvida foi a de autoconhecimento. Logo, o estudo, mostrou que os futuros Secretários Executivos estão preparados para atuar com ética nas organizações e conseguem se adaptar às mudanças. Em contrapartida, competências comportamentais essenciais no trabalho do Secretário Executivo, tais como de liderança, visão estratégica, orientação para resultados e a comunicação assertiva não foram desenvolvidas por cerca de 70% dos estudantes, este resultado poderá causar um impacto na atuação destes futuros profissionais, principalmente na condução e gestão de equipes.pt_BR
dc.format.extent26p.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_BR
dc.subjectCompetências Comportamentaispt_BR
dc.subjectRecursos Humanospt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectHabilidades Sociaispt_BR
dc.titleAutopercepção dos estudantes de secretariado executivo acerca do desenvolvimento das soft skills num cenário de mudança organizacionalpt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.degree.levelGraduacaopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/7147428594823475pt_BR
dc.subject.cnpqÁreas::Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.degree.departament::(CCSA-DCA) - Departamento de Ciências Administrativaspt_BR
dc.degree.graduation::CCSA-Curso de Secretariadopt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.degree.localRecifept_BR
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0001-1800-5331pt_BR
Aparece nas coleções:(TCC) - Secretariado Executivo

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REBECA INGRID RAMOS DA SILVA MAIA_tcc SecretariadoExecutivo__ (1).PDF.pdf1,76 MBAdobe PDFThumbnail
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