Análise das macrofunções e funções da controladoria nos municípios acima de 50 mil habitantes do Estado do Rio de Janeiro

Abstract

A controladoria é uma área de atuação cuja implementação é essencial para a otimização das estruturas organizacionais, sendo assim, para o setor público o caráter relevância se mantém. Com enfoque na administração da esfera municipal, observa-se que a implantação de um setor de controladoria é uma ferramenta indispensável de gestão, cujos esforços estão voltados para implementação de ações que otimizem o funcionamento da estrutura administrativa e para geração de informações que auxiliem na tomada de decisão. Isto posto, entende-se que os meios utilizados pelos setores de controladoria para que seus objetivos sejam atingidos, estão baseados nas macrofunções e funções exercidas por eles. Sendo assim, a presente pesquisa analisa quais macrofunções e funções estão sendo devidamente apresentadas nas legislações dos municípios do Estado do Rio de Janeiro com mais de 50 mil habitantes e identifica pontos acerca da estrutura dos setores de controladoria, como sua subordinação hierárquica, nomenclatura do setor e perfil profissional dos gestores, a fim de identificar padrões relevantes. Diante disto, foi realizada uma análise documental baseada nas informações dispostas nos sites das prefeituras e portais da transparência dos municípios em questão, tendo como parâmetro o ano de 2025. Na pesquisa, foi evidenciado que os municípios do Rio de Janeiro, Barra Mansa, Japeri e Três Rios possuem previsão de todas as macrofunções propostas pela literatura, enquanto apenas um deles, Rio de Janeiro, contempla todas as funções. Também foi constatada a baixa adesão das macrofunções, uma vez que 13 municípios apresentaram apenas uma ou duas em suas atividades, ainda se destaca que o município de Magé foi o único a não apresentar macrofunções e nem funções de controladoria.