Análise do setor de suprimentos em uma siderúrgica de Pernambuco: um estudo de caso

Abstract

As empresas cada vez mais têm valorizado o gerenciamento de sua cadeia de suprimentos buscando a integração interna e externa dos seus processos. Durante a execução das operações na cadeia de suprimentos ocorrem muitos problemas, principalmente no que se refere ao abastecimento, reduzindo a competitividade da empresa. Alguns desses problemas são impactados pela localização geográfica da empresa. A parte de aquisição de mercadorias é fundamental para a segurança e a continuidade do abastecimento e também para contribuir com a redução de custos. Esta função é desempenhada pelo setor de suprimentos/compras. Assim torna-se estratégico para as empresas que este setor desempenhe com alto nível a sua função. Este trabalho tem o objetivo de mostrar os problemas no abastecimento de mercadorias, as causas e ações para reduzir ou eliminá-los propondo uma nova estrutura para o setor. Considerando isto, este trabalho foi desenvolvido através de levantamento bibliográfico para fundamentação teórica e elaborado um estudo de caso analisando o setor de suprimentos/compras de uma siderúrgica localizada no estado de Pernambuco. A partir daí, foi proposta uma nova estrutura para o setor de suprimentos/compras responsável pela aquisição de mercadorias.