Modelo de apoio multicritério a decisão aplicado à priorização de projetos de pesquisa e desenvolvimento

Abstract

A busca por inovações é o fator-chave que leva as organizações a investirem continuamente em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Em muitos casos, o uso de novas tecnologias se torna um diferencial competitivo, capaz de garantir o espaço da empresa no mercado e permitir o seu crescimento. Diante da importância estratégica que os projetos de P&D adquirem e das restrições de recursos inerentes ao contexto empresarial, a decisão relativa a quais projetos devem ser desenvolvidos e aos recursos alocados a estes se torna uma tarefa delicada. Vários modelos foram concebidos com este propósito, sendo a maioria deles voltados à medição dos benefícios financeiros proporcionados pelos projetos. Porém, o impacto estratégico do investimento em P&D leva a crer que medidas do benefício estratégico proporcionado por cada projeto devem também ser consideradas. O presente trabalho se propõe a aplicar um método de Apoio a Decisão Multicritério ao problema de Priorização de Projetos de P&D. Posteriormente é apresentada uma aplicação do modelo obtido ao caso de uma empresa do setor energético.