Troca rápida de ferramentas como instrumento de suporte à Produção : estudo de caso na aciaria de uma indústria siderúrgica nacional

Abstract

O cenário econômico do mercado siderúrgico apresenta-se bastante instável devido à abertura dos mercados e à expansão dos países asiáticos no setor. No Brasil, houve um aumento considerável do consumo interno de aço, devido principalmente à ascensão das empresas de construção civil. Esta nova realidade econômica traz um desafio para as empresas do setor: a necessidade de aperfeiçoar os processos, reduzindo os custos ao longo da cadeia produtiva, reduzindo o tempo de processamento, além da necessidade de produzir maiores quantidades de aço, para atender à crescente demanda. Para tanto, as empresas sentiram a necessidade de elevar e flexibilidade e a produtividade de seus processos, através da adoção de técnicas que evidenciassem um retorno rápido e baixo custo. Este trabalho insere-se neste contexto, uma vez que se propõe a analisar um modelo de redução dos tempos de setup através da adoção da metodologia da troca Rápida de Ferramentas, proposta pelo engenheiro japonês Shigeo Shingo, na aciaria de uma siderúrgica brasileira.