Planejamento e controle de obras aplicado à construção de uma edificação vertical: estudo de caso sobre o gerenciamento de cronograma

Abstract

A gestão eficiente do planejamento e controle de obras é fundamental para o desempenho de empreendimentos na construção civil, especialmente em edificações verticais, devido à necessidade de coordenação de atividades repetitivas e controle rigoroso de prazos e produtividade. Este estudo analisou a aplicação prática do planejamento e controle de obras em uma edificação vertical, com ênfase no gerenciamento de cronograma. A pesquisa foi conduzida por meio de revisão bibliográfica e de um estudo de caso em um empreendimento residencial em execução, localizado no município de Paulista - PE. No desenvolvimento prático, foram aplicados os níveis de planejamento de longo, médio e curto prazo, utilizando-se a Linha de Balanço na estruturação do cronograma físico-financeiro e os princípios do Last Planner System no controle operacional. O acompanhamento da produção foi realizado por meio de medições físicas mensais e registros semanais de Percentual da Programação Concluída (PPC) e das Causas de Não Cumprimento (CNC), além do uso de planilhas gerenciais e ferramentas de controle, como Relatório de Prazo (RP) e Simulador de Prazo, fundamentados nos princípios do Método do Valor Agregado. A análise dos dados foi baseada na comparação entre planejado e executado, com o uso de indicadores como o Índice de Eficiência de Prazo (IEP), curva S e índices de desempenho de prazo e avanço físico. Os resultados evidenciaram um IEP acumulado de 84,58% em abril de 2026, correspondente a um atraso de 23 dias em relação ao cronograma inicial, com projeção de agravamento para 27 dias no mês subsequente. Além disso, o PPC médio de 54% indicou baixa confiabilidade do planejamento de curto prazo, evidenciando desvios de prazo e produtividade e permitindo identificar a necessidade de adoção de ações corretivas antes que tais desvios comprometessem significativamente o cronograma da obra.