Identificação e tratamento de riscos organizacionais no planejamento das atividades do controle interno municipal: aplicação de uma abordagem integrada.

Abstract

A crescente necessidade de fortalecimento da governança, da transparência e dos mecanismos de controle interno na administração pública evidencia a importância da utilização de ferramentas estruturadas de gestão de riscos. Nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo aplicar ferramentas de análise estratégica e gestão de riscos nas atividades desenvolvidas pela controladoria municipal visando priorizar riscos e propor ações voltadas à melhoria dos processos administrativos e fortalecimento da conformidade institucional. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, exploratória e qualitativa, utilizando como procedimentos metodológicos estudo de caso e análise documental. Para desenvolvimento da pesquisa, foram utilizadas as ferramentas SWOT, TOWS, matriz de probabilidade e impacto e metodologia Bow-Tie, permitindo identificar, analisar e tratar os principais riscos relacionados às atividades da controladoria. Como resultados, observou-se redução estimada superior a R$ 300 mil anuais em despesas administrativas relacionadas às gratificações analisadas, além da conquista do selo diamante de transparência pública após o município alcançar índice de 100% na avaliação nacional promovida pela Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil. A partir da aplicação das ferramentas, foram elaborados planos de ação, relatórios de inspeção, alertas administrativos e capacitações voltadas à disseminação da cultura de gestão de riscos no ambiente institucional. Além disso, o estudo evidenciou a aplicabilidade das ferramentas da Engenharia de Produção no contexto da administração pública, demonstrando sua contribuição para fortalecimento da governança, melhoria contínua, eficiência administrativa e gestão de riscos organizacionais.