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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/69477

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Title: Análise da produtividade de equipamentos de montagem de módulos de comando elétrico com base no indicador OEE
Authors: MEIRA, Eduardo Laurênio
Keywords: Eficiência global do equipamento; Ferramentas da qualidade; Gestão da produção; Estudo de caso
Issue Date: 19-Jun-2026
Citation: MEIRA, Eduardo Laurênio. Análise da produtividade de equipamentos de montagem de módulos de comando elétrico com base no indicador OEE. 2026. 57 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2026.
Abstract: A mensuração da eficiência operacional em ambientes industriais modernos requer sistemas robustos de avaliação, monitoramento de desempenho e gestão de ativos. Cenários de ausência de métricas operacionais comprometem o gerenciamento produtivo, justificando a necessidade de aplicação de ferramentas consolidadas de engenharia para alinhar os processos industriais às diretrizes de eficiência e sustentabilidade. Nesse contexto, o presente trabalho teve como objetivo propor um direcionamento estratégico para a melhoria contínua de uma linha de produção de módulos de comando, pertencentes a uma indústria de componentes elétricos de baixa tensão, por meio da sistematização e aplicação do indicador de Eficiência Global do Equipamento (Overall Equipment Effectiveness - OEE). Em termos metodológicos, a pesquisa configurou-se como um estudo de caso de natureza aplicada e de objetivo exploratório, sob uma abordagem mista e estruturada em sete etapas de desenvolvimento. Os resultados da análise quantitativa revelaram um OEE médio de 47,4% no período de abril a agosto de 2025, destacando como o indicador mais crítico o Índice de Performance. Somado a isso, a aplicação do Diagrama de Pareto isolou os gargalos físicos de maior impacto no ritmo produtivo da linha. Na etapa qualitativa, o diagnóstico por meio da aplicação das ferramentas Diagrama de Ishikawa e 5 Porquês evidenciou que as causas-raiz das ineficiências decorriam de variações dimensionais nas matérias primas, além da ausência de rotinas de manutenção preventiva na linha. A articulação de ferramentas de gestão viabilizou a elaboração de um plano de ação estruturado sob a metodologia 5W2H para a empresa. Dessa forma, o estudo cumpre seu caráter técnico e propositivo ao fornecer um modelo de diagnóstico e um planejamento sólido, indispensáveis para subsidiar futuras tomadas de decisão gerenciais e alavancar a eficiência global da linha de produção.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/69477
Appears in Collections:(TCC) - Engenharia Mecânica

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