A contabibilidade gerencial como instrumento na tomada de decisão das micro e pequenas empresas

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar o papel da contabilidade gerencial como ferramenta de apoio à tomada de decisão em micro e pequenas empresas. Para tanto, utilizou-se uma abordagem qualitativa, com pesquisa bibliográfica para fundamentação teórica e estudo de caso como método de investigação empírica. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevista semiestruturada, baseada em um roteiro previamente elaborado, que contemplou cinco eixos principais: informações gerais da empresa, conhecimento e uso da contabilidade gerencial, ferramentas utilizadas no cotidiano, apoio contábil e capacitação, e impactos das práticas contábeis nas decisões. As respostas foram registradas e analisadas de forma descritiva e interpretativa, buscando identificar padrões e relacionar as práticas observadas com a literatura revisada. Os resultados revelam que a empresa, classificada como microempresa e ativa há cinco anos, utiliza práticas consistentes de contabilidade gerencial, com indicadores como fluxo de caixa e margem de lucro, analisados pelo gestor com apoio do contador. O uso sistemático dessas ferramentas já gerou ações estratégicas eficazes, como reajustes de preços para preservar a lucratividade. Este estudo abordou a demonstração prática de que, mesmo em empresas de pequeno porte, a contabilidade gerencial pode atuar como aliada estratégica na sustentabilidade financeira, no planejamento e no controle operacional, fortalecendo a competitividade e a resiliência diante das oscilações do mercado.