Planejamento integrado de obras de pavimentação em canteiro de obras compartilhado: desafios e estratégias para minimizar interferências

Abstract

O crescimento da complexidade dos projetos de engenharia civil e a integração de múltiplas disciplinas em canteiros de obras intensificam a necessidade de metodologias de planejamento mais consistentes e integradas. Este estudo destaca a importância de um planejamento integrado para reduzir custos, prazos e aumentar a qualidade e segurança das obras, alinhando-se às abordagens de Lean Construction. Os objetivos deste estudo incluem realizar um levantamento sobre práticas de planejamento, identificar desafios em canteiros compartilhados, estudar um caso real, mapear o processo de planejamento utilizado para identificar e mitigar as interferências. A metodologia adotou uma abordagem qualitativa e descritiva, focando na análise de desafios e estratégias em uma obra de grande porte, utilizando os princípios da metodologia PDCA para coletar dados e classificar restrições. Os resultados mostraram que, apesar dos primeiros meses de atrasos devido às chuvas intensas, a implementação de um planejamento eficaz resultou em significativa recuperação da produtividade nos dois últimos meses, com a remoção de restrições e um avanço físico que atingiu os volumes planejados. O estudo evidencia que a gestão integrada é essencial para mitigar interferências e promover a eficiência em obras de pavimentação em canteiros compartilhados, criando um modelo que pode ser replicado em projetos futuros.