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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/68159

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Title: Uma análise da estrutura da controladoria de municípios acima de 50 mil habitantes do estado de Goiás e Brasília a partir dos seus respectivos portais digitais
Authors: SILVA, Bruno Renato Lopes da
Keywords: Contabilidade; Controladoria Municipal; Funções da Controladoria
Issue Date: 22-Dec-2025
Citation: SILVA, Bruno Renato Lopes da. Uma análise da estrutura da controladoria de municípios acima de 50 mil habitantes do estado de Goiás e Brasília a partir dos seus respectivos portais digitais. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Ciências Contábeis) - Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2025.
Abstract: O trabalho analisa, por meio de levantamento documental em portais institucionais, leis locais, organogramas e relatórios públicos, como estão estruturadas e evidenciadas as controladorias de Brasília e dos municípios goianos com população igual ou superior a 50 mil habitantes, buscando aferir grau de institucionalização, abrangência funcional e transparência. Adota método misto, combinando contagem e comparação de presenças/ausências com interpretação qualitativa organizada em categorias de macrofunções e funções da controladoria, conforme a literatura de governança e controle interno. Os resultados mostram alta institucionalização formal, predominância de posicionamento como órgão de linha, subordinação direta ao chefe do Executivo e, em cerca de metade dos casos, enquadramento como órgão autônomo no organograma. Nas macrofunções, a auditoria é a mais frequente, seguida por transparência, ouvidoria e correição, enquanto avaliação de desempenho aparece com baixa incidência; nas funções, controle interno sobressai, seguido de controle operacional e contábil, ao passo que sistema de informações, gerencial estratégica, custos, tributária e proteção de ativos surgem de forma menos recorrente. Identifica-se ainda raridade de missão formalmente declarada e lacunas de informação sobre perfil e formação de controllers, com predominância de egressos do Direito entre os casos identificados. As conclusões indicam que o desenho atual é fortemente orientado à conformidade e fiscalização, com desafios para incorporar dimensões de governança, gestão de riscos e uso estratégico da informação; recomendam fortalecer transparência ativa, padronizar a divulgação institucional, explicitar missão e competências, e avançar na profissionalização das equipes. Reconhecem como limitações a dependência de dados secundários e o recorte amostral, sugerindo ampliação para outros contextos federativos em estudos futuros.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/68159
Appears in Collections:(TCC) - Ciências Contábeis

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