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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/646
Title: Análise do processo de formação de estratégias internacionais da Acumuladores Moura S.A
Authors: Lins Barbosa, Gabriela
Keywords: Estratégias internacionais;Escola de Uppsala RBV;Paradigma Eclético da Produção Internacional;Baterias
Issue Date: 31-Jan-2008
Publisher: Universidade Federal de Pernambuco
Citation: Lins Barbosa, Gabriela; Fernando Araújo de Moraes, Walter. Análise do processo de formação de estratégias internacionais da Acumuladores Moura S.A. 2008. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2008.
Abstract: Esta dissertação tem por objetivo geral analisar características do processo de formação das estratégias internacionais da empresa Acumuladores Moura S/A, principalmente no período de 1983 a 2007, sob as teorias de Uppsala, Resource-Based View (RBV) e Paradigma Eclético da Produção Internacional. As estratégias internacionais adotadas pela empresa e os modelos de internacionalização foram analisados em relação aos preceitos de Pettigrew (1987). A pesquisa é qualitativa, exploratória, analítica, longitudinal e retrospectiva. É um estudo de caso, e a unidade de análise, a Acumuladores Moura S/A. A amostra compõe-se por oito executivos da administração estratégica ou que vivenciaram cargos de gerência da exportação. A coleta de dados baseou-se em entrevistas semi-estruturadas, pesquisa documental e observação não-participante. Contextualiza-se a empresa e sua trajetória internacional. Nenhum modelo de internacionalização explicou, isoladamente, as ações tomadas pela empresa na sua internacionalização. O modo de formação das estratégias internacionais modificou-se por experiências anteriores e recursos disponíveis. O ritmo da mudança foi ditado tanto por rupturas, quanto por mudanças orgânicas e evolucionistas. Destacam-se as dimensões defendidas pela Escola de Uppsala, como aprendizagem, networks, e gradualismo. Distinguem-se, entre os recursos competitivos, o principal empreendedor, a cultura de qualidade, know-how tecnológico, recursos humanos e a marca. As vantagens de propriedade e internalização do Paradigma Eclético da Produção Internacional evidenciaram-se com o desenvolvimento dos recursos da empresa
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/646
Appears in Collections:Dissertações de Mestrado - Administração

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