Implementação da filosofia de manufatura enxuta (Lean Manufacturing) para melhoria do processo de produção de discos de freio para motocicletas

Abstract

A elevada concorrência existente no setor industrial exige a constante melhoria nos processos produtivos, buscando maior eficiência e redução de desperdícios mantendo a qualidade do produto final e a segurança dos colaboradores. Diante disso, o presente trabalho analisa a aplicação da filosofia Lean Manufacturing em uma linha de produção de discos de freio de uma indústria automotiva. Os conceitos de Just-inTime, Kaizen, Takt Time e o sistema de produção puxada foram estudados e aplicados por um grupo composto por vários setores da empresa em questão, visando a integração de ideias diversas para melhoria do processo. Atividades como análise dos problemas no Gemba (chão de fábrica), mapeamento do fluxo produtivo, brainstorming, aplicação dos princípios do programa 5S e uso de ferramentas de qualidade como Diagrama de Espaguete foram essenciais para a aquisição de resultados significativos. Com o estudo e aplicação dos conceitos citados, foi possível desenvolver um ambiente de produção enxuta, eliminando atividades que não agregam valor ao produto final. Dentre os resultados obtidos, é válido citar a redução de desperdícios, otimização do layout das máquinas, diminuição do tempo de fabricação dos discos de freio, redução do custo final da peça, melhoria na limpeza do setor produtivo e diminuição do nível de sucata gerado no processo. Esses resultados demonstram a efetividade da aplicação dos princípios do Lean Manufacturing e trazem um impacto considerável para a empresa, melhorando sua competitividade e agregando conhecimento à equipe de colaboradores que participou do projeto. Com isso, a implementação mostrou-se eficaz na transformação do processo, promovendo ganhos e demonstrando o potencial da filosofia de manufatura enxuta.