Uma análise das práticas de gestão ágil em startups pernambucanas e o processo de tailoring

Abstract

Tailoring é o processo de ajustar metodologias, práticas e ferramentas às necessidades específicas de um projeto ou organização. Esta pesquisa, baseada em um survey com colaboradores de startups pernambucanas, explorou a utilização de iterações, backlogs, cerimônias, decisões de arquitetura e monitoramento no processo de gestão ágil de projetos de software. Os resultados mostram uma tendência ao hibridismo metodológico, combinando elementos de frameworks ágeis como Scrum e Kanban. A informalidade na gestão, a flexibilidade das equipes e o compartilhamento de conhecimento são características marcantes. Conclui-se que, embora o dinamismo seja essencial, a formalização de processos é crucial para que as startups consigam consolidar seu modelo de negócios de forma escalável e sustentável.