Proposta de otimização para ressuprimento de gesso em uma empresa fabricante de louças sanitárias.

Abstract

Ferramentas para auxiliar gestores no controle de estoques continuam sendo excelentes aliadas para empresas de todos os portes. O presente trabalho avalia a situação em que se encontra a administração de dois insumos de grande importância em uma empresa de louças sanitárias, em busca de identificar quais fatores tem feito o controle da matéria-prima apresentar problemas e propor um sistema de reposição de estoques que dê base para garantir que o sistema de produção continue funcionando adequadamente, sem gerar atrasos ou pausas nos processos. Com as informações coletadas, foi avaliado qual o comportamento do consumo das matérias-primas e, a partir daí, foram projetados dois possíveis cenários para definir quando e quanto deve ser comprado. Para o cenário com Reposição Contínua, foi calculado o valor mais econômico para o Lote de Compra (LEC) e o Ponto de Ressuprimento, enquanto para o cenário de Reposição Periódica, a análise foi feita buscando definir o valor do Estoque Máximo, que dará base para definir a quantidade que deverá ser comprada a cada Tempo de Ciclo (um mês). Em ambos os cenários, foi estabelecido qual seria o Estoque de Segurança ideal e, por fim, uma comparação dos resultados encontrados evidenciou que, dentro das limitações que a empresa e seu fornecedor apresentam e a possibilidade de flexibilização dos transportes dos dois tipos de gesso, o Sistema de Reposição Periódico se mostrou o mais promissor a ser adotado.