Utilização do ciclo PDCA para análise de perdas no processo produtivo em uma indústria de detergente em pó

Abstract

O detergente em pó desempenha um papel fundamental na higienização das roupas. O aumento do consumo e as crescentes demandas dos consumidores têm impulsionado as indústrias em uma busca perseverante pela melhoria contínua. Esse cenário demanda a aplicação da gestão da qualidade, pois esse princípio, voltado para redução de desperdícios, oferece uma abordagem prática para resolução de problemas complexos e otimização de indicadores de custo e produtividade. Este trabalho descreveu as atividades de análise de perdas no processo produtivo de uma fábrica de detergente em pó localizada no estado de Pernambuco. O presente estudo propôs-se a aplicar a metodologia PDCA para reduzir perdas em uma fábrica de detergente em pó. Para isso, foram utilizadas ferramentas da qualidade e gestão para analisar os dados do primeiro trimestre de 2024, identificar as principais causas das perdas e priorizar as causas fundamentais. Diante de todas as possíveis causas encontradas, definiram-se que as causas com maior prioridade, estavam relacionadas à operação fora da especificação de uma válvula on/off no sistema e dosagem percentual de dois insumos diferente da receita. Após isso, foram elaborados os planos de ação para resolver o problema, contemplando manutenção na válvula e treinamento dos operadores da sala de máquinas para seguir a receita conforme definida. Como resultado obteve-se uma redução de 80,27% da perda de um dos insumos utilizados na fabricação do detergente em pó, equivalente a uma diminuição de R$ 593.690,17 de perda financeira em relação ao mês de março de 2024. Além disso, foi realizada a padronização das ações eficazes para garantir a melhoria contínua ao longo dos meses subsequentes. Constatou-se, assim, que a metodologia PDCA foi eficaz na resolução do problema encontrado no processo industrial, impactando positivamente nos resultados.