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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5578
Title: Processo para avaliação e priorização de demandas de projetos na prestação de serviços de telecomunicações
Authors: Silva Ferreira, Fabíola
Keywords: Gestão de Projetos;Classificação de Projetos;Priorização de Projetos;Telecomunicações.
Issue Date: 31-Jan-2011
Publisher: Universidade Federal de Pernambuco
Citation: Silva Ferreira, Fabíola; Paula Cabral Seixas Costa, Ana. Processo para avaliação e priorização de demandas de projetos na prestação de serviços de telecomunicações. 2011. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2011.
Abstract: Atualmente, as empresas dos mais variados setores da economia encontram-se disputando mercados cada vez mais competitivos. É o que se observa, por exemplo, no setor de Telecomunicações, e, em função dessa competição intensa, as empresas têm procurado excelência no atendimento aos seus clientes. Nesse contexto, a demanda por serviços de telecomunicações tem crescido consideravelmente, levando as empresas prestadoras desses serviços a terem de estabelecer uma prioridade no atendimento às solicitações dos clientes, o que afeta diretamente o resultado financeiro da empresa. Este trabalho tem como objetivo propor uma estrutura de programação de execução e acompanhamento de projetos que estabeleça uma priorização da demanda de projetos de telecomunicações baseada em uma classificação dos projetos demandados. O problema consiste em decidir semanalmente quais empreendimentos serão realizados pela empresa, considerando que: alguns projetos necessariamente devem ser realizados; projetos iniciados em períodos anteriores podem ainda estar em andamento; projetos que apresentam alta rentabilidade devem ser priorizados; projetos podem não ser concluídos na janela de tempo de faturamento. O processo proposto neste trabalho foi desenvolvido com o auxílio de uma planilha Excel e aplicado em uma empresa prestadora de serviços de telecomunicações para realização do planejamento semanal durante 30 (trinta) dias em diferentes filiais. Os resultados alcançados foram comparados com outros da empresa, obtidos em um período de 90 (noventa) dias. Os resultados apontam para um aumento nas diferentes filiais entre 11% e 53% no faturamento do mês
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5578
Appears in Collections:Dissertações de Mestrado - Engenharia de Produção

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