Proposta de melhoria no planejamento de produção em um processo produtivo intermediário em uma indústria de grande porte

Abstract

Perante um cenário onde se tem um consumidor mais exigente e criterioso, a busca pela melhoria continua, qualidade e planejamento da produção dos processos dentro do setor industrial é essencial para as empresas que desejam se manter competitivas no mercado. Dessa premissa, foi verificado no setor de Planejamento e Controle da Produção (PCP) em uma indústria de grande porte, a oportunidade de busca por melhoria no processo planejamento da produção de garrafas. Elas são essenciais para o seu respectivo processo de envase do produto acabado. Porém, por ser um material de estoque intermediário, geralmente, não recebe a devida atenção, acarretando em problemas de excesso ou ruptura do seu estoque. Diante desse contexto, esse estudo tem como objetivo principal realizar uma análise das questões identificadas, considerando prioridade, e propondo um plano de ação para solucionar as falhas identificadas. Para tanto, ferramentas da qualidade foram utilizadas. Como resultado foi identificado que os principais problemas foram: programação de produção, distribuição de tarefas, controle de estoque e organização da equipe, sendo este último o priorizado e sobre ele e suas causas raízes foi elaborado o plano de ação. Conclui-se que para se ter um consumo eficaz dos insumos usados nos processos é importante o conhecimento completo dos mesmo e este trabalho é uma contribuição a mais para se atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.