Análise da restrição tripla em uma obra de edifício multifamiliar no município de Caruaru-PE.

Abstract

A restrição tripla é compreendida como a interconexão existente entre as áreas de gerenciamento de escopo, tempo e custo, que possuem grande relevância na gestão de diversos projetos e determinam a sua qualidade final. Seu gerenciamento é um dos principais desafios enfrentados pelos gestores de projetos na construção civil, uma vez que a subdivisão da obra em projetos complementares gera uma grande quantidade de informações que precisam ser geridas simultaneamente. Para lidar com essa complexidade, é fundamental contar com sistemas de gestão sólidos e práticas consolidadas de gerenciamento. O estudo teve como objetivo realizar uma verificação do gerenciamento da restrição tripla no setor da construção civil, aplicando conceitos de gerenciamento da tríplice em uma obra, por meio de um estudo de caso. O trabalho foi desenvolvido por meio da avaliação dos métodos de gerenciamento utilizados nas áreas que compõem a restrição tripla e dos impactos derivados destes na qualidade da obra, concentrando-se na construção de um edifício multifamiliar em Caruaru-PE, caracterizado como uma obra de retomada. Observou-se que a maior parte das problemáticas enfrentadas ao longo do período de análise estiveram relacionadas com a notável flutuação no âmbito do escopo do projeto, resultando no alongamento do cronograma e na necessidade de revisão do custo. Consequentemente, houve impactos sobre a qualidade dos serviços executados. Como principal resultado, foi desenvolvido um modelo de gestão compatível com organização, estabelecendo uma rotina de gestão e uma estrutura capazes de proporcionar uma melhor administração das áreas de conhecimento abordadas e aumentando a qualidade dos produtos entregues pela construtora.