Empreendedorismo social e a atuação do profissional de arquitetura : estudo de caso sobre negócios sociais em Recife-PE

Abstract

O indicador de déficit habitacional representa a carência de moradia digna e espaços urbanos qualificados no Brasil, um desafio histórico e complexo que vem se ampliando nas últimas décadas e atinge principalmente as populações marginalizadas, de mais baixa renda. Em paralelo a isso, a maioria dos arquitetos e urbanistas do país atuam em um mercado afastado dessa realidade social, o que corrobora para a precariedade na produção de espaços, devido à falta de assistência técnica destes profissionais, e consequentemente a perpetuação da problemática.

Por outro lado, começa-se a enxergar as novas gerações de profissionais mais preocupadas em enfrentar as desigualdades existentes e contribuir com melhorias sociais. No campo da arquitetura e urbanismo esse fato soma-se com uma crescente insatisfação com o trabalho na profissão. Nesse contexto, já existem algumas iniciativas de maior impacto social no campo de atuação da área, e também vê-se emergir na última década os negócios de impacto social como uma alternativa de trabalho promissora para arquitetos e urbanistas.

Esse tipo de organização caracteriza-se pela sua capacidade de equilibrar o propósito de impacto e o retorno financeiro. Com o objetivo de investigar o seu funcionamento e a experiência de profissionais, foi realizado um estudo de caso com dois negócios de impacto social: a “Dona Obra” e o “Arquitetura Faz Bem”, que atuam com arquitetura e urbanismo em territórios vulneráveis de Recife-PE. Os resultados do trabalho apresentam as trajetórias das empresas, desafios, aprendizados e visões pessoais dos fundadores sobre as suas experiências como arquitetos e urbanistas trabalhando em um negócio com foco em impacto social.