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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/49426

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Título: Estruturação do programa de necessidade para a implantação do Ágil-Bim na gestão pública com base na Metodologia VFT
Autor(es): LIMA, Maria Júlia Menezes Firmino
Palavras-chave: Engenharia de produção; Gestão de obra pública; VFT; Estruturação de problemas; Bim; Metodologias ágeis; Ágil-bim
Data do documento: 23-Fev-2022
Editor: Universidade Federal de Pernambuco
Citação: LIMA, Maria Júlia Menezes Firmino. Estruturação do programa de necessidade para a implantação do Ágil-Bim na gestão pública com base na Metodologia VFT. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2022.
Abstract: A conjuntura atual da Indústria da Construção Civil (ICC) é caracterizada pela ascensão das ferramentas digitais, restrições de recursos e busca por eficiência na construção impulsionando a adoção da tecnologia BIM (Building Information Modeling). No contexto brasileiro, a obrigatoriedade legal de aplicar a tecnologia em projetos públicos atua como propulsor no desempenho da Gestão Pública. Paralelamente, o processo de transição interno para incorporar o BIM clama pelo desenvolvimento e pela implantação de novas práticas de gestão dos projetos que se adequem às características da nova tecnologia, sendo as metodologias ágeis muito recomendadas pela literatura. Considerando a resistência dos profissionais e a necessidade da remodelagem do modelo de gestão associado ao processo de implantação do BIM e ferramental ágeis na organização, a construção de um modelo programa de necessidades base que suporte a definição clara e estruturada de um plano de ação capaz de traçar e guiar o processo de implantação no BIM em uma organização de Gestão Pública e proporcione a tomada de decisão informada quanto a aplicação do recurso público corresponde a uma da solução encontrada. Desse modo, este trabalho propõe a aplicação, da abordagem Value Focused Thinking (VFT) de forma a esclarecer os objetivos do decisor em promover a implantação integrada das metodologias ágeis e tecnologia BIM na Gestão Pública. A aplicação da abordagem foi realizada em uma instituição executiva do estado de Pernambuco. Como resultados do estudo de caso conduzido foi possível identificar: objetivo estratégico; direcionador da decisão; objetivos fundamentais; objetivos-meio; e a rede meio-fim de objetivos, possibilitando retratar o contexto de decisão e os possíveis caminhos ao alcance dos objetivos fundamentais. Com base na interpretação das redes de objetivos, a partir de observações e interações com os decisores, foi possível ainda atribuir o programa de necessidades geral que fornece direcionamento à construção de um plano de implantação Ágil-BIM e subsidia a tomada de decisão.
Descrição: HAZIN, Luciana, também é conhecida em citações bibliográficas por: ALENCAR, Luciana Hazin.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/49426
Aparece nas coleções:Dissertações de Mestrado - Engenharia de Produção

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