Lean construction e a aplicação do sistema Toyota de produção em obras verticais

Abstract

Sabendo dos problemas do modelo atual de produção da construção civil e, tendo conhecimento das melhorias que o sistema Toyota de produção é capaz de trazer nos processos de produção, resolvemos com esse trabalho, exemplificar, a partir dos resultados encontrados pelo estudo de caso, como são adaptados os princípios do Sistema Toyota de Produção à obra em estudo. Fundamentados no sistema de produção enxuta, a filosofia Lean Construction surge da necessidade das empresas da construção em reduzir seus custos. Como o mercado é quem determina o preço do produto, para aumentar os lucros, as empresas precisam reduzir seus custos a fim de obter vantagem competitiva e agregar valor ao produto em função das necessidades dos clientes. A atual competitividade do mercado exige que as empresas exerçam maior controle sobre os seus gastos, bem como controle sobre o cumprimento de prazos. Em busca da redução dos desperdícios, estudos têm sido realizados com sucesso na aplicação de princípios da produção enxuta em obras de construção civil. No estudo de caso realizado, a empresa Dallas, praticou o benchmarking ao aplicar técnicas vistas em outras empresas consideradas líderes de mercado na implantação do Sistema Toyota de Produção. Neste estudo foram utilizados os princípios da construção enxuta orientada ao planejamento e controle de obras, através da utilização de ferramentas como gerenciamentos visuais, andon, kanban e heijunka box. Os resultados foram favoráveis, visto que a empresa conseguiu atender a cada um dos princípios da Lean Construction.