Análise da implementação do strategic sourcing em uma rede de supermercados

Abstract

No atual cenário econômico, onde a globalização aproximou os mercados, aumentando a concorrência entre as empresas a nível mundial, as empresas necessitam responder mais rapidamente às mudanças de mercado, adequando o seu negócio sem perder qualidade. Assim, se faz necessário uma visão orientada para o planejamento estratégico, focando na vantagem competitiva de mercado, com relação ao oferecimento de serviços. Diante deste contexto, o setor de compras apresenta-se como o suporte fundamental. Na realidade brasileira, o setor de compras de muitas empresas encontra-se a um nível puramente operacional, uma vez que os processos têm como foco apenas a comparação de preços de mercado, não considerando uma visão estratégia. Este fato implica no aumento dos custos sobre os produtos e serviços oferecidos. Considerando este cenário, o presente trabalho busca analisar os processos envolvidos nas atividades de compras estratégicas, focando na problemática apresentada e tomando por base o modelo de compras estratégicas. Um estudo de caso em uma rede de supermercados é apresentado.