Boas práticas do guia PMBOK® (2008) alinhadas aos requisitos da certificação LEED® : estudo de caso sobre o planejamento inicial de um centro de distribuição sustentável

Abstract

Nesta Mongrafia de Conclusão de Curso, procurou-se estabelecer a relação entre a Sustentabilidade e o Gerenciamento de Projetos sob a ótica da certificação LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design), apoiada nas boas práticas de Gerenciamento de Projetos do guia PMBOK®. O crescimento acelerado do mundo moderno e a necessidade de maiores cuidados com o meio ambiente e com a sociedade impulsionam o desenvolvimento de alternativas que conciliem e compatibilizem os interesses de todas as partes interessadas. Neste intuito, foi tecido um conjunto de recomendações através da combinação das boas práticas de Gerenciamento de Projetos retratadas no Guia PMBOK® com os principais aspectos referentes a construções sustentáveis presentes no LEED® 2009 for New Construction and Major Renovations Rating System with Alternative Compliance Paths for Projects Outside the U.S. A fim de explorar tais recomendações, realizou-se um Estudo de Caso baseado em uma proposta para implantação de um Centro de Distribuição na Região Metropolitana do Recife, desenvolvida pela Construtora Norberto Odebrecht S/A. O Cliente estipulou como meta a conquista de Selo LEED® (nível de pontuação não definido). O foco do Estudo foi conceber-se o Plano Inicial de Conquista de Pontos para o Empreendimento. O desenvolvimento desta análise demonstrou que, quando explorados desde a fase inicial do projeto, os requisitos de sustentabilidade podem trazer benefícios ao gerenciamento da implantação do empreendimento e, consequentemente, ao seu resultado final.