Uso de indicadores de desempenho no gerenciamento de projetos : estudo de caso em uma empresa de manutenção e montagem eletromecânica

Abstract

Devido a competitividade acirrada no mercado, as empresas estão sempre em busca de diferenciais que possam lhe proporcionar vantagens competitivas. Em uma organização que trabalha com múltiplos projetos, a forma como estes são gerenciados vai representar parcela crítica no sucesso da organização. A fim de monitorar o desempenho do gerenciamento de projetos, os indicadores surgem como uma excelente solução para as empresas, pois são capazes de mensurar de forma clara o desempenho no gerenciamento de projetos, além de apresentar outros benefícios como o baixo custo de utilização. Este trabalho procura descrever uma das principais metodologias de indicadores de desempenho relacionados ao gerenciamento de projetos, a Análise do Valor Agregado, e posteriormente, realizar um estudo de caso onde esses indicadores serão aplicados no gerenciamento de projetos de uma empresa de manutenção e montagem eletromecânica. Permitindo a visualização do desempenho dos projetos e a elaboração de propostas de melhorias para os mesmos.