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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/44515

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dc.contributor.advisorDINIZ, Flávio Eduardo Gomes-
dc.contributor.authorSILVA, Tiago Francisco Barros-
dc.date.accessioned2022-05-19T14:00:35Z-
dc.date.available2022-05-19T14:00:35Z-
dc.date.issued2018-07-13-
dc.date.submitted2022-05-16-
dc.identifier.citationSILVA, Tiago Francisco Barros. Estudo do planejamento e orçamentação em obras horizontais: aplicação em empresa do segmento. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco, Caruaru, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/44515-
dc.description.abstractOrçamentação é o processo de criar um documento que norteia as diretrizes quantitativas de uma construção. O planejamento por sua vez trata de soluções de logística que demandam o conhecimento do processo de prática de cada atividade para que sejam elencados os passos que irão concretizar os projetos. Este documento trata do estudo da orçamentação e planejamento em obras horizontais, com os objetivos de apontar um orçamento analítico para construção de casas populares, realizar a comparação do mesmo com o de estimativas como o SINAPI e indicar a quantidade de edificações que devem ser construídas no mês. Também foram tratados os objetivos de identificar as atividades críticas e mão de obra necessária para construção das habitações. A partir do uso conjunto das ferramentas da orçamentação e planejamento, foram encontrados resultados relevantes como, o entendimento da importância do banco de dados de cada empresa, obtido através da comparação dos valores SINAPI e orçamento real, onde o real apresenta uma redução de 37,8% nos valores em relação ao SINAPI. Segundo o orçamento realizado, definiu-se ainda a quantidade mínima de 15 casas a serem construídas por mês. Em relação ao planejamento os resultados desta pesquisa foram: a identificação do caminho crítico de atividades para determinação do tempo de construção onde foram apontados 39,6 dias, bem como a identificação da mão de obra necessária para sua realização que quando comparada a existente na empresa de estudo, demonstra uma necessidade de mudança no quadro de funcionários de mão de obra direta a qual deveria passar de 30 para 55 colaboradores. Posto isso, os resultados comprovaram que a partir do cruzamento de informações da metodologia encontrada na bibliografia e a realidade da construção na prática é possível obter bons resultados que auxiliam na obtenção de obras mais racionais com o quantitativo correto de mão de obra e com valores de construção, lucro e venda bem definidos.pt_BR
dc.format.extent95p.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectConstrução Civilpt_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectOrçamentopt_BR
dc.subjectControlept_BR
dc.titleEstudo do planejamento e orçamentação em obras horizontais: aplicação em empresa do segmento.pt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.degree.levelGraduacaopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8510638545401556pt_BR
dc.description.abstractxBudgeting is the process of creating a document that guides you as the quantitative guidelines of a construction. The planning in turn deals with logistics solutions that demand the knowledge of the process of practice of each activity so that the steps that will concretize the projects. This document deals with the study of the budgeting and planning in the works, with the goals of a budget for construction of low-income houses analytical, perform the same comparison with the estimates as SINAPI and indicate the amount of buildings must be constructed in the month. Were also treated the goals of identifying the critical activities and labor needed for construction of dwellings. From using all the tools of budgeting and planning, were found relevant results as, understanding the importance of each company database, obtained by comparison of the values and actual budget, SINAPI where the real presents a 37.8% reduction in values in relation to SINAPI. According to the budget done, set the minimum amount of 15 houses to be built per month. Regarding the planning of the results of this research were, the identification of critical path activities, for determination of the time of construction where were appointed 39.6 days, as well as identification of the manpower needed for your realization that when compared to existing in the company, demonstrates a need for change in headcount of direct labor should move from 30 to 55 employees. That said, the results show that from crossing methodology information found in the bibliography and the reality of the construction in practice, allow good results to assist in obtaining more rational and with the correct quantitative of labor and with well-defined values of construction, profit and sale.pt_BR
dc.subject.cnpqÁreas::Engenharias::Engenharia Civilpt_BR
dc.degree.departament::(CAA-NT) - Núcleo de Tecnologiapt_BR
dc.degree.graduation::CAA-Curso de Graduação em Engenharia Civilpt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.degree.localCaruarupt_BR
Appears in Collections:TCC- Engenharia Civil - Bacharelado

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