Aplicação da metodologia DMAIC para melhoria de processos em uma indústria multinacional do ramo de embalagens de alumínio.

Abstract

O presente trabalho apresenta a aplicação da metodologia DMAIC em uma indústria multinacional do ramo de embalagens de alumínio, no complexo industrial de SUAPE, Pernambuco. O objetivo deste trabalho foi a aplicação da metodologia para resolução de problemas, e assim, reduzir desperdícios oriundos do processo produtivo. A indústria opera em processo contínuo, no qual as paradas não programadas das máquinas geram um impacto significativo em seus custos de produção, trazendo a necessidade da melhoria contínua do processo produtivo. Diante da proposta, é realizado a contextualização histórica deste sistema, explicação de seus princípios básicos bem como o detalhamento da metodologia utilizada. Os resultados obtidos ressaltam a importância da identificação da causa raiz do problema e seu acompanhamento com base no plano de ação realizado, garantindo assim a melhoria contínua, redução de desperdícios e aumento dos lucros da organização, tendo a oportunidade de alcançar resultados ainda melhores com a continuidade da aplicação da metodologia para outros problemas também recorrentes da indústria.