Análise descritiva e inferencial da relação entre o planejamento estratégico e decisões outsourcing em indústrias de confecção no agreste de Pernambuco

Abstract

No Estado de Pernambuco, a indústria de confecção apresenta uma convincente expressão para o crescimento industrial do Estado. Anualmente, o Arranjo Produtivo Local - (APL) movimenta mais de um bilhão de reais, produzindo cerca de 700 milhões de peças e 3% de arrecadação do PIB do estado. Um planejamento estratégico bem definido é uma ferramenta fundamental para todas as organizações se destacarem no mercado. Além disso, as decisões de outsourcing são essenciais para que a empresa foque nas suas competências. O trabalho realiza um diagnóstico da relação entre o planejamento estratégico e decisões de outsourcing em indústrias de confecção no APL de Pernambuco. Para essa análise foi realizada uma coleta de dados, com vinte micro e pequenas empresas do APL, através da aplicação de questionários. Com isso, os dados foram tabulados, sistematizados e submetidos a uma análise descritiva e inferencial, os resultados obtidos demonstraram que a maioria das empresas possuem um planejamento estratégico bem estabelecido, assim tornou-se mais fácil o entendimento de quais as atividades e departamentos são críticos e estratégicos, todas as organizações já utilizaram ou utilizam a prática do outsourcing, as principais motivações para essa prática é quando a empresa possui o foco no aumento da produtividade e em seguida a redução de custos. Com os testes de hipóteses constatou que não existem evidências suficientes para afirmar que um planejamento estratégico bem definido afete na definição de quais atividades e departamentos são críticos e estratégicos. Com relação as decisões de outsourcing, quando a empresa possui um foco no aumento da produtividade influencia na terceirização de atividades críticas, mas o mesmo não acontece com as atividades estratégicas, já quando o foco é na redução de custos não existem evidências suficientes para afirmar que o foco na redução de custos influencie na terceirização de atividades críticas e estratégicas.