Interação Universidade-Empresa e Inovação Estratégica: Análise de Casos

Abstract

No cenário atual, a Inovação no Brasil e em outras partes do mundo depende muito das cooperações e pesquisas que surgem de parcerias entre Universidades (Públicas e Particulares) e Empresas. Para que essas parcerias ocorram com mais frequência, são criadas leis que as impulsionem. A Lei da Inovação impulsionou a interação Universidade – Empresa, e com isso, fomentou grande parte do desenvolvimento tecnológico do Brasil na última década, aproximando a ciência à produtividade. O presente trabalho tem como objetivo trazer uma exploração do tema Inovação, suas implicações e a correlação entre a Gestão do Conhecimento e de Inovação como papel catalizador nas relações Universidade – Empresa. No cenário brasileiro, social e econômico, são criados os Centros de Transferência de Tecnologia, Parques Tecnológicos e Ecossistemas Empreendedores. Esses órgãos possuem o papel de ligação entre as Universidades e as Empresas, fazendo com que a gestão da informação das universidades sejam melhores aproveitadas na área de Pesquisa e Desenvolvimento, acelerando os processos de circulação das informações. Neste trabalho, são exploradas as noções e tipos de Inovação e como ela ocorre nas Universidades e Empresas. Trabalha-se quais os processos de Gestão da Inovação são utilizados como parte da estratégia destes Centros de Transferência de Tecnologia. E para ilustrar, é explorado nos resultados alguns dos modelos de sucesso: Tokio Tech, o Massachusetts Institute of Technology, Universidade de Uppsala e a Universidade Federal de Pernambuco, que ganha destaque com a discussão sobre a evolução da diretoria de Inovação POSITIVA.