Estudo da análise do valor agregado no gerenciamento da obra Eko Home Club no ano de 2015: um estudo de caso.

Abstract

Apesar de se apresentar inicialmente em uma estrutura de análise simples a técnica de análise de valor agregado é muito difundida e aplicada na modernidade, apresentando uma visão prática de gestão. Sua característica é possibilitar uma visão real e futura dos resultados do projeto, possibilitando ao gestor do projeto desenvolver um processo de melhoria continua dos resultados, a fim de satisfazer todos os envolvidos. Analisando a construção civil e vendo que com a atual conjuntura da economia as empresas precisam desenvolver práticas que possibilitem prever custos e prazos para os clientes mais exigentes e ter um gerenciamento mais eficaz, o presente estudo tenta expor a importância da técnica de análise de valor agregado no gerenciamento de uma obra de grande porte. A partir desse pressuposto foi escolhida a obra Eko Home Clube para a análise de escopo, prazo e custo durante o período de 2015. Tal estudo possibilitou acompanhar mensalmente os resultados globais e locais de algumas atividades, tão quais as tomadas de decisões e planos de ataque para minimizar os possíveis desvios da linha do projeto. Com esses resultados foi possível evidenciar que a obra tende a ter um atraso de 5,99 meses e um prejuízo de aproximadamente R$ 10,09 milhões. Sabendo desses resultados negativos, o gestor pode estipular novas metas para tentar minimizar tais prejuízos do projeto e tentar entender quais os problemas ocorridos para a não propagação em futuros empreendimentos.