Abordagem para o desenvolvimento, determinação e aplicação da técnica de liderança adequada na Polícia Federal em atendimento à política de gestão de pessoas

Abstract

Este trabalho tem o objetivo principal de propor uma abordagem para determinar a técnica de liderança a ser aplicada nas chefias da Polícia Federal, em cumprimento à ação proposta no inciso IX do artigo 8º da Portaria 9.003-DG/PF, de 11 de dezembro de 2018, que institui a Política de Gestão de Pessoas da Polícia Federal e prevê a elaboração e desenvolvimento de ações de capacitação de forma a desenvolver as competências gerenciais de liderança nas chefias e possíveis sucessores de ocupações críticas de gestão. O problema é abordado apresentando-se a estrutura atual da organização da Polícia Federal com algumas peculiaridades existentes em diferentes regiões brasileiras e a base teórica das técnicas de liderança conhecidas. Escolhida a técnica de liderança mais adequada, será utilizado o ciclo PDCA (do inglês Plan, Do, Check e Act) para implementá-la, ferramenta eficaz na resolução de problemas cuja metodologia é uma maneira simples de planejar, colocar em prática, controlar e agir sobre as falhas, para que se chegue à meta estabelecida, e pode ser utilizada tanto para a manutenção, quanto para a melhoria das diretrizes de controle de um processo. O giro do ciclo PDCA deve ser feito constantemente, trazendo resultados de melhoria contínua para os processos e, consequentemente, para a instituição. Para a contextualização do tema, será ilustrado um estudo de caso na Superintendência da Polícia Federal do Ceará. Com o resultado do trabalho, identificou-se a melhor técnica de liderança a ser adotada na instituição policial.