A percepção dos gestores de micro e pequenas empresas a respeito do planejamento estratégico.

Abstract

Diante de um cenário mundial globalizado e competitivo, onde cada vez mais os empresários buscam um diferencial que lhe permita conduzir suas empresas com eficácia em meio a um ambiente turbulento e que está em constante mudança, o planejamento estratégico surge para auxiliar os gestores nesta tarefa desafiadora, pois o pensamento estratégico tem atuado como o diferencial tão desejado na busca para obtenção de vantagem competitiva. O processo de planejamento estratégico inicia-se na definição da missão e objetivos a longo prazo da organização, através do planejamento é possível avaliar as consequências no futuro de decisões no presente, esta importante ferramenta fortalece a tomada de decisões e busca minimizar os riscos e maximizar os lucros. A partir destas premissas, o presente estudo tem como objetivo avaliar a percepção de três gestores de empresas diferentes a respeito do processo de planejamento estratégico para as vendas por atacado no agreste pernambucano. A pesquisa é de natureza qualitativa-descritiva, no qual foi utilizado como instrumento de coleta de dados a entrevista semiestruturada. A análise de dados aponta que as três empresas, Moriáh, Galdine e Pindoda precisam aprofundar o seu conhecimento sobre o processo de planejamento estratégico e de fato colocarem em prática, para que possam conduzir a organização com mais eficiência.