A relação entre a gestão criativa e a gestão resiliente e seus efeitos na dinâmica organizacional.

Abstract

O objeivo desse estudo está em identificar como a relação da Gestão Resiliente em conjunto com a Gestão Criativa influenciam na dinâmica organizacional. Para a construção do embasamento teórico foram utilizados estudos sobre o comportamento organizacional, que engloba os assuntos organizações e dinâmica organizacional; também foram abordadas as pesquisas atuais sobre o modelo de organização Startup; Gestão de pessoas; além das teorias sobre resiliência e criatividade e a relação desses dois pilares. As empresas estão inseridas em um ambiente extremamente dinâmico, e é importante abordar diferentes métodos de liderança que lidem com essa mudança constante. O campo de estudo ainda é pouco abrangente, e a relação desses modelos de gestão é pouquíssimo explorado. Trata-se de um estudo de caso com característica qualitativa, exploratório-descritiva. Foi realizada uma entrevista semi-estrutrada com o gestor de uma Startup, ainda em fase inicial, ambientada no interior de Pernambuco. A partir da análise de dados foi visto o nível de criatividade e resiliência da organização e também foi observado que a gestão criativa serve de catalisador para a gestão resiliente. Em relação ao objetivo, foi visto que além da relação catalizadora que as duas gestões produzem, elas criam soluções mais inovadoras e rápidas.