Governança corporativa no futebol pernambucano: o caso do Central Sport Club.

Abstract

O futebol nacional nos últimos anos vem passando por um momento de amadurecimento em sua administração e o que antes era decidido através de achismos e intuição, hoje dá espaço a teorias de cunho científico. Neste contexto temos na Governança Corporativa práticas de gestão que auxiliam as empresas dos mais variados setores e portes e que podem contribuir para o fortalecimento dos clubes de futebol. Este estudo teve como objetivo principal analisar quais práticas já são encontradas no Central Sport Club e quais outras contidas no Código das Melhores Práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa podem contribuir para o sucesso a curto e longo prazo do Clube. Os dados foram encontrados por meio de entrevistas semiestruturadas com o Presidente do Central, o Diretor Administrativo-Financeiro e um grupo de torcedores. O trabalho foi complementado com dados bibliográficos e pela observação não participante. Os resultados encontrados revelam a existência de algumas práticas recomendadas pela teoria, mas há a necessidade de implantação de muitas outras, que possam garantir a profissionalização efetiva do clube.