Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo dos fatores antecedentes a sua implantação em uma indústria de acumuladores.

Abstract

Este TCC tem como objetivo a análise dos fatores antecedentes à criação do Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP, buscando identificar e relatar aspectos organizacionais e elementos críticos para o sucesso de uma implantação eficaz e eficiente. O método utilizado foi o estudo de caso, por meio de pesquisas quantiqualitativas, aplicadas a uma indústria de acumuladores em Pernambuco, abrangendo respondentes com perfis de gestor e técnico, representando a totalidade de profissionais do EGP. Os dados coletados foram analisados através de estatística descritiva, apresentada pelos gráficos de Box e Whisker — quantitativo — e com a metodologia de análise pragmática da linguagem — qualitativo — confrontando as informações obtidas com o referencial teórico, chegando assim à conclusão de quais são os fatores antecedentes de maior criticidade para uma implantação de sucesso. Os aspectos precedentes apresentados estão contidos em três âmbitos, questões sobre a estrutura da empresa — tipo de estrutura organizacional e cultura existentes —, desenvolvimento de treinamentos, disseminação das ferramentas de gestão de projetos e propagação dos possíveis ganhos obtidos com a implantação do EGP.