Uma Análise dos Estudos Críticos Organizacionais: O Caso da Produção Acadêmica dos EnANPADs de 2007 a 2012

Abstract

Os Estudos Críticos em Administração (ECA) surgem como contraponto às visões funcionalistas de gestão, uma vez que investigam além da realidade de regulação organizacional exibida. O presente trabalho tenta contribuir mapeando e evidenciando parte da produção científica nacional que é caracterizada por fazer tais investigações; abordando temas organizacionais com enfoque crítico e transformador, através de análises qualitativas e quantitativas dos artigos componentes de um dos maiores eventos científicos brasileiros da área de Administração, o EnANPAD, que estão alocados em um tema de interesse específico, no período de 2007 a 2012. Em relação à produção estudada, o enquadramento no modelo de Burrel e Morgan (1979) apontou a predominância do paradigma Humanista Radical, seguido do paradigma Estruturalista Radical e a presença significativa do paradigma Interpretativo, que não abarca elementos essencialmente críticos. De maneira geral, o foco tem sido mais subjetivo do que objetivo, embora o subjetivismo em questão não seja inteiramente emancipatório. Observou-se que a área, nos EnANPADs estudados, tem significativa reincidência de autores, grande apego referencial a autores que principiaram as discussões críticas, além de metodologias diversas adotadas e foco temático com predomínio de estudos sobre controle e poder. Ademais, a produção estudada revelou a presença significativa de estudiosos brasileiros, um indício da fertilidade de pesquisas em âmbito nacional. Buscou-se contribuir com algumas reflexões elucidativas, tanto para os que pretendem melhor compreender o contexto crítico organizacional, quanto para os cidadãos que se valem do mesmo buscando alguma forma de emancipação social.