Skip navigation
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/34473

Compartilhe esta página

Título: Uma análise do ambiente organizacional frente aos desafios encarados por jovens empreendedores: um estudo de caso na academia evolução.
Autor(es): ALBUQUERQUE, Amanda Rafaela Martins de
Palavras-chave: Administração de pessoal; Empreendedorismo; Sociologia organizacional
Data do documento: 28-Jul-2011
Citação: ALBUQUERQUE, Amanda Rafaela Martins de. Uma análise do ambiente organizacional frente aos desafios encarados por jovens empreendedores: um estudo de caso na academia evolução. Caruaru: O Autor, 2011.
Abstract: No cenário atual, inúmeras transformações vêm ocorrendo rapidamente não só no âmbito organizacional, mas também político, econômico e social. Com a globalização, a maioria das empresas passa a enfrentar desafios não mais de ordem regional ou nacional, e sim, internacional. Sendo assim, é de extrema importância que estas empresas passem por constantes atualizações e busquem obter cada vez mais um diferencial competitivo para que possam driblar a concorrência e sobreviver a esse mercado tão acirrado. Com isso, o presente trabalho analisou o modus operandi de uma organização, mais precisamente da Academia Evolução, situada na cidade de Caruaru/PE, administrada por um jovem empresário, a fim de verificar os fatores que influenciam as atividades da empresa, buscando encontrar soluções conjuntas com o sistema-cliente que proporcionem melhorias em sua prática organizacional e, consequentemente, acarretem em ganhos qualitativos e quantitativos. Objetivou-se ainda, mostrar os desafios encarados pelo gestor, quando da decisão de ter o seu próprio negócio, e aqueles que ele, atualmente, ainda enfrenta.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/34473
Aparece nas coleções:TCC - Administração - Bacharelado

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
ALBUQUERQUE, Amanda Rafaela Martins de.pdf652,54 kBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Este arquivo é protegido por direitos autorais



Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons Creative Commons