Explorando as perspectivas dos envolvidos em projetos sobre estilo de gestão e tomada de decisão

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo explorar os estilos de gestão e a tomada de decisão no ambiente de gerenciamento de projetos. Características pessoais, gerenciais e comportamentais são avaliadas e relacionadas com as características do projeto a fim de compreender a contribuição destes fatores com o sucesso do projeto. A pesquisa foi realizada em duas fases, inicialmente, na fase 1, é explorado o efeito cultural na gestão de projetos a fim de esclarecer a influência que a cultura organizacional propicia no ambiente de gerenciamento de projetos. Portanto, é realizada uma avaliação quanto a influência do efeito cultural perante as decisões que envolviam o ambiente de projeto da empresa. Poucos trabalhos na área de gestão de projetos têm explorado o aspecto cultural como fator determinante no modo de gerenciar um projeto, a maioria dos estudos aborda questões de sucesso e fracasso no encerramento dos projetos. Por fim, foi utilizada a modelagem de equações estruturais para explorar a relação entre perspectivas culturais e percepções de sucesso e fracasso do projeto, obtendo-se como resultado uma estrutura que explora os fatores relacionados. Na fase 2, é possível realizar a pesquisa inicialmente proposta, com intuito de compreender os estilos de gerenciamento e cultura organizacional na gestão de projetos, por meio de um levantamento tipo survey. A análise de dados foi realizada utilizando uma combinação de testes estatísticos, incluindo análise de variância, análise fatorial e modelagem de equações estruturais. O estudo evidenciou que o estilo gerencial mais adotado pelos gerentes de projetos é o estilo reativo e determinado, levando em consideração a interação entre as partes. Percebeu-se também que não há mudança de estilo gerencial a partir de gênero ou setor organizacional. E que o estilo de gerenciamento de projetos é influenciado pelo estilo de tomada de decisões adotado.